Антикризисное управление
Что будет с вашим бизнесом в кризис?
Пройдите короткий тест, чтобы узнать какие антикризисные инструменты вам нужны.
Проект-менеджер уже принял информацию в обработку.
Осталось познакомиться!
Выберите формат вашего бизнеса
Откуда клиенты узнают о вашем продукте или услуге?
Какой у вас по продолжительности цикл сделки, в днях
1
180
Что вам необходимо решить в первую очередь?
Оставить заявку
Нажимая "Отправить ", вы даете согласие на обработку своих персональных данных

Зарплатные схемы

Материальная мотивация сотрудников с целью стимулирования продаж

Сотруднику важно понимать сколько он заработает при выполнении своих функциональных обязанностей, а собственник должен знать способен ли он выплатить оговоренное вознаграждение.


Мы сделали достаточно много зарплатных схем для компаний из разных сфер: фитнес, производство, рекламные компании, агентства недвижимости... Вывод в том, что если вы не сможете за минуту объяснить как строится система мотивации и сколько вам надо приложить усилий, чтобы заработать N денег - значит эта система неэффективна.


Мы предлагаем 3 основные схемы:


  • Экспоненциальная шкала вознаграждения

Она не ограничивает заработок сотрудника, все завязано на результат. Чем больше продаж - тем больше заработал.


  • Балльная система оплаты

Самая простая и понятная схема, распределение и подсчет баллов занимает не более 5-ти минут, и каждый сотрудник легко в ней разберется. Отличие от других систем в том, что мы формируем общий фонд оплаты труда на всех, откуда потом баллы и распределяются на каждого сотрудника в зависимости от результатов. Один балл равен одному рублю.


  • Ключевые показатели эффективности

В работе сотрудника мы выделяем основные задачи, которые он должен реализовать в рамках своей деятельности. Расчет зарплаты осуществляется на основании уровня выполнения данных задач. Преимущество такой схемы заключается в разбивке переменной части оплаты, чтобы сотрудник не фокусировался только на чем-то одном, а развивал все направления своей профессиональной деятельности.

Сотруднику важно понимать сколько он заработает при выполнении своих функциональных обязанностей, а собственник должен знать способен ли он выплатить оговоренное вознаграждение.


Мы сделали достаточно много зарплатных схем для компаний из разных сфер: фитнес, производство, рекламные компании, агентства недвижимости... Вывод в том, что если вы не сможете за минуту объяснить как строится система мотивации и сколько вам надо приложить усилий, чтобы заработать N денег - значит эта система неэффективна.


Мы предлагаем 3 основные схемы:


  • Экспоненциальная шкала вознаграждения

Она не ограничивает заработок сотрудника, все завязано на результат. Чем больше продаж - тем больше заработал.


  • Балльная система оплаты

Самая простая и понятная схема, распределение и подсчет баллов занимает не более 5-ти минут, и каждый сотрудник легко в ней разберется. Отличие от других систем в том, что мы формируем общий фонд оплаты труда на всех, откуда потом баллы и распределяются на каждого сотрудника в зависимости от результатов. Один балл равен одному рублю.


  • Ключевые показатели эффективности

В работе сотрудника мы выделяем основные задачи, которые он должен реализовать в рамках своей деятельности. Расчет зарплаты осуществляется на основании уровня выполнения данных задач. Преимущество такой схемы заключается в разбивке переменной части оплаты, чтобы сотрудник не фокусировался только на чем-то одном, а развивал все направления своей профессиональной деятельности.

Обсудить проект и узнать стоимость

Договор-оферты
Сеть отелей
HILTON
Управление сетью ресторанов

Кейс оформляется
Консалтинговая компания
MCKINSEY
Совместное обучение руководителей

Кейс оформляется
Сеть гипермаркетов
WALMART
Система управления товарными остатками

Кейс оформляется
Социальная сеть
REDDIT
Адаптация мобильного приложения

Кейс оформляется
Страховая компания
AIG
Обучение руководителей отдела

Кейс оформляется
Национальный парк
GRAND TETON
Развитие ресторанного комплекса

Кейс оформляется